ГүйцÑтгÑÑ… захирлыг Ð°Ð¶Ð»Ð°Ð°Ñ Ð½ÑŒ гÑнÑÑ‚ халахад юу тохиолддог вÑ?

ДÑлхийн томоохон 2,500 компаниудад дүн шинжилгÑÑ Ñ…Ð¸Ð¹Ñ…Ñд гүйцÑтгÑÑ… захирлаа гÑнÑÑ‚ Ð°Ð¶Ð»Ð°Ð°Ñ Ð½ÑŒ халÑÐ½Ð°Ð°Ñ Ò¯Ò¯Ð´Ñн хөрөнгө оруулагчдад ирÑÑ… ашиг 13%-иар буурÑан бол төлөвлөÑөн залгамж нь ердөө 0,5%-иар буурÑан байдаг.
ГүйцÑтгÑÑ… захирлаа Ð°Ð¶Ð»Ð°Ð°Ñ Ñ…Ð°Ð»Ð°Ñ… нь зөв алхам байж болох ч ÑÐ½Ñ Ñ‚Ð°Ð½Ð°Ð¹ компанид ихÑÑÑ…Ñн хохирол туÑах юм байна.
ÐнÑÑ…Ò¯Ò¯ ÑÑƒÐ´Ð°Ð»Ð³Ð°Ð°Ð½Ð°Ð°Ñ Ñ…Ð°Ñ€Ð°Ñ…Ð°Ð´ гүйцÑтгÑÑ… захирлаа Ð°Ð¶Ð»Ð°Ð°Ñ Ñ…Ð°Ð»Ð°Ñ… төлөвлөлт нь нÑмÑгдÑж буйг тодотгож байна.
Компаниуд залгамжлалаа зөв төлөвлөн хийвÑл зөвлөлийн хурал дÑÑÑ€ гүйцÑтгÑÑ… захирлын талаарх аÑуудал нь Ñ…ÑлÑлцÑÑ… зүйл болох бөгөөд буруу хийÑÑн тохиолдолд зөвлөлийн гишүүдийг хагаралдуулах томоохон аÑуудал болон хувирдаг.
Томоохон компаниуд залгамжлалын төлөвлөгөөгөө Ñ…ÑрхÑн зөв ÑÐ²ÑƒÑƒÐ»Ð°Ñ…Ð°Ð°Ñ Ñ…Ð°Ð¼Ð°Ð°Ñ€Ñ‡ Ñ…ÑдÑн зуун Ñ‚Ñрбум долларын Ð·Ð°Ñ€Ð´Ð»Ð°Ð°Ñ Ó©Ó©Ñ€Ñдийгөө ÑÑргийлж чаддаг гÑÑÑн үзүүлÑлт байдаг байна.
ÐÐ½Ñ Ð½ÑŒ Ð³Ð°Ð´Ð½Ð°Ð°Ñ Ð³Ò¯Ð¹Ñ†ÑтгÑÑ… захирал авÑÐ½Ð°Ð°Ñ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½Ð¸ Ð´Ð¾Ñ‚Ñ€Ð¾Ð¾Ñ Ð·Ð°Ð»Ð³Ð°Ð¼Ð¶Ð»Ð°Ð»Ñ‹Ð½ бодлогоор захирлаа томилох нь илүү өртөг багатай гÑдгийг харуулж байгаа юм.